کوچینگ توسعه شخصی چیست؟

کوچینگ توسعه شخصی یک نوع یادگیری می باشد. اما تفاوت آن با دیگر انواع آموزش ها این است که در کوچینگ برای فرد هیچگونه باید و نبایدی تعیین نمی گردد. تنها فرد برای انجام کارهایی که او را سمت هدف هدایت می کند، راهنمایی می گردد. کوچینگ روش های مختلفی دارد و با استفاده از این روش ها به فرد متقاضی کمک می کند تا پیشرفت نماید.

قوانین مرتبط با توسعه شخصی

جان مکسول برای توسعه شخصی و پیشرفت افراد قوانینی را تعریف کرده است. این قوانین به پانزده بخش مختلف تقسیم شده اند. از نظر او توسعه فردی و بهبود افراد تنها با رعایت این قوانین و اصول امکان پذیر می باشد. در این مطلب به معرفی و بررسی این قوانین خواهیم پرداخت.

دلایل اهمیت آموزش توسعه شخصی

آموزش توسعه شخصی برای رشد و پیشرفت تمامی افراد لازم است. این گونه آموزش ها سبب می شود تا افراد در زمینه های مختلف توانمند گردند و مهارت های مختلفی کسب نمایند. اشخاص باید برای توسعه فردی از منطقه امن خود خارج شوند تا بتوانند با مدیریت زمان به موفقیت دست پیدا کنند.

روش های توسعه شخصی برای مدیران

به دست آوردن توسعه شخصی برای مدیران دارای اهمیت بالایی است. این موضوع باعث می شود تا مدیران در سازمان پیشرفت و رشد زیادی داشته باشند. در نتیجه موجب پیشرفت نیروهای انسانی و خود سازمان می گردند. آنها برای دستیابی به این مهم روش های مختلفی را به کار می بندند.

توسعه شخصی به دسته های مختلفی تقسیم می گردد. دسته هایی از قبیل مهارت های شخصی، رشد شخصی، توسعه و قدرت شخصی، بهبود شخصی و همچنین توانمندسازی شخصی. توسعه فردی هم در زندگی شخصی افراد تاثیر مثبتی دارد و هم در زندگی کاری و شغلی آنها. در این مطلب دسته بندی ها را بررسی می کنیم و از مزایای آن خواهیم گفت.

تنظیم برنامه توسعه شخصی

شما باید پیش از تنظیم برنامه توسعه شخصی نکاتی را رعایت کنید. در واقع باید شما اهداف خود را مشخص نمایید. سپس توانایی های خود را بسنجید و بررسی کنید که بر اساس آنها به چه مهارت هایی احتیاج دارید. توسعه فردی در زندگی هر فرد تاثیرات بسیار مثبتی دارد.

بخش های مختلف توسعه شخصی

توسعه شخصی شامل بخش های مختلفی می شود، که اولین و مهمترین بخش آن به شناخت از خود فرد بر می گردد. در ابتدا افراد باید به خودشناسی برسد تا بتواند متوجه شود که برای پیشرفت و رشد خود به چه مهارت هایی نیاز دارد. همچنین خودشناسی به آنها کمک می کند تا آگاه شوند که چه استعدادهایی دارند و پس از آن چطور می توانند آن را تقویت کنند.

نکات مفید برای پیشرفت و بهبود مدیریت

پیشرفت روزافزون تکنولوژی موجب شده است که بعضی از آینده نگران علم مدیریت پیش بینی کنند که در آینده مدیریت به طور کلی و از بنیان تغییر خواهد کرد. اما عده ای نیز معتقدند تنها اصلاحاتی در جهت بهینه سازی این علم صورت خواهد گرفت. در این مطلب این نظریات را بررسی می کنیم و نکات مفیدی برای بهبود و پیشرفت سازمان ها مطرح خواهیم کرد.

پژوهشگران و دانشمندان علم مدیریت اصول مختلفی را برای این علم بیان کرده اند. اما اصول چهارده گانه هانری فایول کامل ترین اصولی است که بیان شده است. فایول همچنین اموری شش گانه را برای امر مدیریت مشخص کرده است. در این مطلب به بررسی تمام این اصول و امور خواهیم پرداخت.

مدیریت مشارکتی

مدیریت مشارکتی یکی از سبک های مدیریت به حساب می آید. این سبک از مدیریت با شرکت دادن اعضای سازمان در بخش هایی از تصمیمات و عملکردهای سازمان موجب می شوند تا نیروی انسانی سازمان، خود را بخشی از سازمان بداند و برای انجام وظایف خود انگیزه بیشتری داشته باشد. مدیران نیز به روش های مختلفی مشارکت کارمندان خود را در سازمان جلب می نمایند.