به رویکرد ارزیابی رسمی، روش کانون ارزیابی منابع انسانی می گویند. ایالات متحده در این روش پیشگام بوده است. امروزه این کانون در تمامی سازمان های جهان مورد استفاده قرار می گیرد. در این روش شرکت کنندگان وظایف شغلی خود را در یک محیط شبیه سازی شده انجام می دهند و ارزیابی نیز بر اساس سطح شغلی در همان محیط شبیه سازی شده انجام می پذیرد.

مدیریت منابع انسانی، نقش های اساسی در سازمان به عهده دارد. این نقش ها متفاوت و متغیر هستند و شناسایی آنها تاثیر زیادی روی بهبود عملکرد کارمندان دارد. در واقع نقش ها، مجموعه رفتارهایی می باشند که افراد در زمینه وظایف و مشاغل خود از موقعیت هایشان انتظار دارند. در نتیجه ایفای صحیح نقش ها روی توسعه و گسترش سازمان تاثیر دارد.

سبک های رهبری، روش هایی هستند که رهبران از طریق آنها روی کارمندان خود اعمال نفوذ می کنند. رهبران برای این موضوع باید دارای بیانی رسا باشند و از نظر روحی قوی باشند و با کسب موفقیت به خود غره نشوند و شکست ها آنها را از پای در نیاورد.

ارزیابی عملکرد منابع انسانی در بازه های زمانی مختلف باعث می شود تا مدیران از ظرفیت ها و استعدادهای کارمندان خود با خبر شوند. این آگاهی به آنها کمک می کند تا تصمیمات استراتژیک مناسبی اتخاذ نمایند. از همین طریق می توانند سیاست ها و روش های سازمان خود را گسترش و بهبود بخشند.