سیستم جامع منابع انسانی به کارکنان کمک می نماید تا اطلاعاتی را که نیاز دارند از طریق این سیستم به دست آورند. همچنین، مدیران با استفاده از این سیستم می توانند به راحتی به تمام اطلاعات کارمندان خود دسترسی داشته باشند. سیستم جامع منابع انسانی باعث صرفه جویی در زمان، مصرف کاغذ و در نتیجه هزینه های سازمان می گردد.

رفتار سازمانی گرایش ها و عملکردهای کارمندان را در محل کارشان مورد بررسی قرار می دهد. به این صورت متوجه اثرات سازمان و گروه ها بر روی احساسات، افکار و عملکرد کارمندان می شود. رفتار سازمانی بر اساس چندین علم روانشناسی، جامعه شناسی، اقتصاد، مردم شناسی به بررسی و تحلیل رفتار کارمندان می پردازد.

گزینش به نوعی اقدامی پیش بینی شده محسوب می شود. گزینش به سازمان این امکان را می دهد تا متقاضیان شغلی را از فیلترهای مد نظر خود عبور دهد و در نهایت فردی را برای ایفای نقش در شغل مورد نظر انتخاب کند که در دستیابی سازمان به اهدافش موثر و مفید می باشد.

آموزش منابع انسانی، یادگیری نظام یافته دانش و مهارت های لازم در محیط کاری است. سازمان ها به این وسیله عملکرد فردی کارمندان را توسعه و بهبود می بخشند. آموزش به نوعی یادگیری محسوب می شود و به همین دلیل هم باید از اصول یادگیری پیروی کند. خود یادگیری و آموزش نیز دارای مراحلی است که باید به ترتیب اجرا گردند.

اصول منابع انسانی، قواعدی هستند که مدیران با استفاده از آنها می توانند کارمندان خود را به خوبی مدیریت نمایند و بهترین بهره وری را در سازمان داشته باشند. برای اجرای این اصول لازم است تا مدیران نکاتی را رعایت کنند و از ابزارهایی استفاده نمایند، تا بتوانند به بهترین نحو به این اصول پایبند بمانند.