بعد از جنگ جهانی دوم سازمان ها گسترده تر و پیچیده تر گشت. همین امر سبب شد تا مکاتب مدیریت، دستخوش تغییر گردد. سازمان ها روز به روز به اهمیت منابع انسانی خود پی بردند و اصول مکاتب جدید بر اساس این دیدگاه شکل گرفت. نگرش اقتضایی به مدیران کمک می کند تا شرایط سازمان را در موقعیت های مختلف درک کنند و نسبت به آن شرایط واکنش نشان دهند.
مدیریت دارای سبک های مختلف می باشد. هر کدام از این سبک ها دارای دسته بندی های مختلفی هستند. هر سازمان بسته به شرایطی که دارد یک سبک را انتخاب می نماید. اما خیلی از مدیران از ترکیبی از این سبک ها استفاده می نمایند تا به صورت موفق سازمان را رهبری نمایند. آنها می توانند به صورت منعطف مدیریت کنند و خود را با شرایط سازگار نمایند.
استراتژی جنبه های زیادی دارد. بیانیه استراتژی یکی از جنبه های آن است، که خود نیز دارای اجزای مختلفی می باشد. وجود استراتژی در سازمان ها بسیار لازم است و به مقدار زیادی موفقیت سازمان را تضمین می نماید. اما اگر نکاتی که در مورد آن وجود دارد به درستی رعایت نشود، نتیجه عکس می دهد و سازمان را شکست می دهد.