شاخص های منابع انسانی، به مدیران کمک می کنند تا شاخص های کمی و کیفی در مورد منابع انسانی را محاسبه و بررسی نمایند. به این ترتیب اطلاعات دقیقی از وضعیت نگرش های منابع انسانی به دست می آورند. این شاخص ها بسیار متنوع و متفاوت هستند. در این مطلب به شاخص های فرهنگی، عملکردی و جبران خدمات کارمندان می پردازیم.

تجزیه و تحلیل شغل به مدیران منابع انسانی کمک می کند تا وظایف مربوط به هر شغلی را شناسایی کنند. سپس شخصی را برای انجام آن وظایف استخدام کنند که مهارت ها، توانایی های و دانش های لازم و مرتبط با آن شغل را داشته باشد. در واقع تحلیل شغل به مدیران کمک می کند تا شاغل و شغل با هم هماهنگ باشند.

ارزشمندترین دارایی یک سازمان منابع انسانی آن است. بنابراین شاید یکی از مهم ترین وظایف مدیران منابع انسانی، جذب و استخدام نیروی انسانی مناسب و تلاش برای حفظ او در سازمان باشد. یک مدیر موفق با استفاده از مهارت های خود از عواملی که بهره وری کارمندان را کاهش می دهد، جلوگیری می کند و تلاش می کند کارمندان را در راستای اهداف سازمان هدایت نماید.