مدیریت منابع انسانی، نقش های اساسی در سازمان به عهده دارد. این نقش ها متفاوت و متغیر هستند و شناسایی آنها تاثیر زیادی روی بهبود عملکرد کارمندان دارد. در واقع نقش ها، مجموعه رفتارهایی می باشند که افراد در زمینه وظایف و مشاغل خود از موقعیت هایشان انتظار دارند. در نتیجه ایفای صحیح نقش ها روی توسعه و گسترش سازمان تاثیر دارد.

سبک های رهبری، روش هایی هستند که رهبران از طریق آنها روی کارمندان خود اعمال نفوذ می کنند. رهبران برای این موضوع باید دارای بیانی رسا باشند و از نظر روحی قوی باشند و با کسب موفقیت به خود غره نشوند و شکست ها آنها را از پای در نیاورد.

ارزیابی عملکرد منابع انسانی در بازه های زمانی مختلف باعث می شود تا مدیران از ظرفیت ها و استعدادهای کارمندان خود با خبر شوند. این آگاهی به آنها کمک می کند تا تصمیمات استراتژیک مناسبی اتخاذ نمایند. از همین طریق می توانند سیاست ها و روش های سازمان خود را گسترش و بهبود بخشند.

فرهنگ سازمانی، سبب می شود اعضای سازمان برای هم راستا شدن با اهداف سازمان، توجیه و آماده شوند. در واقع فرهنگ سازمانی شامل باورها، آداب و رسومی است که تمامی اعضای سازمان را با هم یکپارچه می سازد. وقتی سازمانی دارای فرهنگی قوی و غنی باشد، کارمندان آن به خوبی آگاه هستند که مدیران ارشد از آنها چه انتظاراتی دارند.

مدیریت منابع انسانی الکترونیک، شیوه ای انتخابی است که هر سازمانی می تواند برای مدیریت منابع انسانی خود برگزیند. این سیستم به سازمان ها کمک می کند تا برای مدیریت نیروی انسانی خود در هزینه ها و زمان صرفه جویی نمایند. در این مطلب انواع و کاربردهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک را بیان خواهیم کرد.