عوامل محیطی که بر روی فعالیت های مدیریت منابع انسانی تاثیر می گذارند به دو دسته تقسیم می شوند. این عوامل شامل، عوامل درون سازمانی و عوامل برون سازمانی می گردند. مدیران منابع سازمانی بیشتر تحت تاثیر عوامل محیطی برون سازمانی می باشند. در این مطلب به بررسی این عوامل می پردازیم و هر کدام را به صورت جداگانه بررسی می کنیم.

امروزه هوش هیجانی در سازمان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار گشته است. مدیران و رهبرانی که دارای هوش هیجانی بالایی باشند می توانند کارمندانی با هوش عاطفی بالا استخدام نمایند و به این ترتیب کارایی و بهره وری سازمان را افزایش دهند. در واقع بهتر است بگوییم EQ یک نوع استعداد عاطفی است که کمک می کند مهارت هایمان را به درستی به کار گیریم.

متداول ترین مبنا برای تعیین حقوق و دستمزد، ارزشیابی مشاغل می باشد. تحلیل شغل به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بتوانند مشاغل را ارزشیابی نمایند و ارزش نسبی هر شغل را مشخص کنند. ارزش نسبی هر شغل میزان اهمیت و سهم آن شغل در دستیابی به اهداف سازمانی می باشد.

امروزه ارتباطات نقش بسیار مهمی در سازمان ها ایفا می نمایند. برای به وجود آوردن یک ارتباط موثر در سازمان، ابتدا باید عوامل تشکیل دهنده ارتباط را شناسایی کرد. سپس با روش های موجود تلاش در برقراری ارتباطی مناسب نمود. به کارگیری هر کدام از این روش ها در سازمان مزایا و معایبی در بر دارد.

روش تکمیل مشاغل در سازمان و ترکیب وظایف را طراحی شغل می گویند. در واقع طراحی مشاغل روی عملکرد سازمان و رشد منابع انسانی تاثیر به خصوصی دارد. طراحی مشاغل در سازمان چندین روش دارد که در این مطلب سعی کرده ایم روش های آن و تمام توضیحات مربوط به این موضوع را توضیح دهیم.