استراتژی جنبه های زیادی دارد. بیانیه استراتژی یکی از جنبه های آن است، که خود نیز دارای اجزای مختلفی می باشد. وجود استراتژی در سازمان ها بسیار لازم است و به مقدار زیادی موفقیت سازمان را تضمین می نماید. اما اگر نکاتی که در مورد آن وجود دارد به درستی رعایت نشود، نتیجه عکس می دهد و سازمان را شکست می دهد.

سازمان هایی که دارای استراتژی مناسبی هستند به اهداف آینده خود دست پیدا می کنند. عدم وجود یک استراتژی و برنامه مدون باعث می شود که سازمان از مسیر اصلی خود خارج شود. در نتیجه رخوت و سستی بر فضای کاری سازمان حاکم می گردد. همچنین استراتژی ارزش آفرینی به سازمان کمک می کند تا حس مطلوبیت و رضایت را در مشتریان خود افزایش دهد.

استراتژی انواع گوناگونی دارد. هر سازمانی وابسته به شرایط و امکاناتی که دارد یک استراتژی را برای پیشبرد کارها و اهداف خود به کار می گیرد. به کارگیری این استراتژی ها به سازمان کمک می کند تا سودآوری بیشتری داشته باشد یا اینکه از ضرر بیشتر جلوگیری نماید و در چنین شرایطی ضرر وارده به سازمان را به حداقل ممکن برساند.