پیشرفت روزافزون تکنولوژی موجب شده است که بعضی از آینده نگران علم مدیریت پیش بینی کنند که در آینده مدیریت به طور کلی و از بنیان تغییر خواهد کرد. اما عده ای نیز معتقدند تنها اصلاحاتی در جهت بهینه سازی این علم صورت خواهد گرفت. در این مطلب این نظریات را بررسی می کنیم و نکات مفیدی برای بهبود و پیشرفت سازمان ها مطرح خواهیم کرد.

مدیریت مشارکتی یکی از سبک های مدیریت به حساب می آید. این سبک از مدیریت با شرکت دادن اعضای سازمان در بخش هایی از تصمیمات و عملکردهای سازمان موجب می شوند تا نیروی انسانی سازمان، خود را بخشی از سازمان بداند و برای انجام وظایف خود انگیزه بیشتری داشته باشد. مدیران نیز به روش های مختلفی مشارکت کارمندان خود را در سازمان جلب می نمایند.

دانشمندان مدیریت وظایف مختلفی برای مدیریت در نظر گرفته اند. اما به صورت کلی پنج وظیفه اصلی در مدیریت مد نظر می باشد. هر کدام از این وظایف به نوبه خود در موفقیت سازمان نقش دارند. در این مطلب سعی داریم تا به وظایف مدیران بپردازیم و اجزای آنها را بشناسیم.