استاندارد ۳۴۰۰۰ منابع انسانی ، یکی از مدل های عارضه یابی سازمان ها می باشد. شما با آسیب شناسی در زمینه های مختلف سازمان، می توانید وضعیت فعلی سازمان را بررسی کنید و میزان بلوغ سازمان را اندازه گیری نمایید. در نتیجه باید ارزیابی این موضوعات در جهت بهبود سازمان، گام بردارید.

ارزشمندترین دارایی یک سازمان منابع انسانی آن است. بنابراین شاید یکی از مهم ترین وظایف مدیران منابع انسانی، جذب و استخدام نیروی انسانی مناسب و تلاش برای حفظ او در سازمان باشد. یک مدیر موفق با استفاده از مهارت های خود از عواملی که بهره وری کارمندان را کاهش می دهد، جلوگیری می کند و تلاش می کند کارمندان را در راستای اهداف سازمان هدایت نماید.